2021年12月30日至31日，太阳成集团tyc9728召开2022年度务虚会，紧密结合公司十四五规划目标及现阶段公司面临的机遇、挑战及重点、难点问题，深度思考和谋划2022年工作，并宣贯公司企业文化。公司党委书记、董事长池洪全程参加会议并讲话，党委副书记、纪委书记、监察专员施振兴主持会议。公司党委副书记、总裁桂恩亮，刘骏、卢薪、鲁国锋副总裁，黄国庆财务总监参加会议。

传达会议精神

池洪、施振兴分别传达了中央经济工作会议精神、市委经济工作会议精神。

动员讲话

本次务虚会打破传统模式，强化研讨、全员参与、集思广益，池洪就开好本次务虚会，提出三点要求：一是要高度重视、积极参与；二是要务虚向实、务虚更实；三是要高处站位、实处发力。

企业文化宣贯

池洪分享了关于企业文化建设的思考，着重就公司开展企业文化建设的重要意义、企业文化核心价值理念内涵以及企业文化未来发展之路等三方面问题进行了深度阐释，帮助与会领导干部从更深层次理解企业文化内涵，从更高的层面、更广的视角来思考如何将文化建设与管理提升进行深度融合。

池洪指出，在公司成立之初领导班子即达成高度共识，把企业文化建设作为公司初创期的重点工作，其本质原因是：文化是家国振兴之要务、筑牢兴企之根魂、探寻治本之良方。

池洪对使命、愿景、核心价值观、企业精神等企业文化核心价值理念进行了深度解读。他强调，公司使命“赋能9728太阳集团，襄助国之大者”中的“赋能”是指要为关联伙伴、为整个生态创造价值，提供增量和更多可能性；核心价值观“和合共生、善成大为”中“共生”的核心是“共存”和“共赢”，共生逻辑的指向是通过共存协同提高资源配置效率与创新价值创造方式，从而实现更大的共赢。

池洪要求，公司上下要结合企业发展去展现文化、丰富文化、迭代文化，逐渐形成被广大员工普遍认同的积极向上的文化体系。第一，要达成文化发展共识。公司企业文化建设的目标是：一是把企业文化打造成公司核心竞争力之一；二是致力于打造使命驱动型企业。第二，落实理念措施方法。总部相关职能部门及各企业要结合经营方向拿出具体落实举措，尤其是针对经营理念、人才理念等应用理念拿出具体实施方案。第三，明确现实追求定位。希望干部员工将个人价值实现、目标追求与太阳成集团tyc9728的发展紧密结合起来。

池洪号召公司系统全体员工秉持公司核心价值理念，迎难而上、齐心协力打造共同的企业家园。要突破认知局限，驾驭未知与变化；通过深度学习、快速迭代，寻找与变化的共处之道；不断提升适应、驾驭不确定性的能力；拥有韧性成长的力量，实现超越周期的增长。

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