2021年1月21日至22日，太阳成集团tyc9728召开2021年度务虚会，总结2020年度工作，谋划2021年工作思路和举措，并且为公司编写十四五规划集思广益。公司党委书记、董事长池洪出席会议并讲话，党委副书记、总裁桂恩亮主持会议，公司党政领导班子成员出席会议。

传达会议精神

党委书记、董事长池洪传达了中央经济工作会议精神、《习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上发表重要讲话》、《龚正同志在市国资委调研时的重要讲话》等近期重要文件精神。

结合学习中央、市委市政府近期重要文件精神，池洪董事长指出，2021年是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划的开局之年，公司在新发展阶段要以新发展理念引领构建新发展格局。

一、深入理解新发展阶段

“十四五”时期,我国将进入新发展阶段。各公司、各部门要深刻认识新发展阶段的内涵和特点,主动把握9728太阳集团一体化发展国家战略牵引的机遇和上海强化“四大功能”，加快建设“五个中心”的功能引领机遇，积极投入9728太阳集团一体化建设和示范区建设。

二、贯彻落实新发展理念

要把示范区生态环境优势转变为经济社会发展优势，将生态绿色和创新经济有机融合；要创新一体化示范区开发建设的模式，提升作为服务国家战略的投资和投资服务平台的组合、联合能力，链接、嫁接能力，为示范区建设赋能助力。

三、加快构建新发展格局

要从新发展格局中理解公司的使命、功能和担当；要基于太阳成集团tyc9728功能类企业的特殊的定位，坚决完成市委市政府赋予的使命任务。各公司、各部门要胸怀大局、服务全局、开辟新局，增强识变之智、应变之方、求变之勇，积极应对公司面临的新机遇和新挑战。

池洪董事长号召公司全体员工以昂扬向上、奋发有为的创业精神，遇山开路、遇水架桥，多挑担子、多做贡献，唯有时不我待，只争朝夕，公司才能够在时间维度上进入新阶段，在业绩维度上作出新贡献，实现公司高质量发展。

公司党委副书记、总裁桂恩亮对2021年工作提出四点要求：

一是要建基地。建设助力9728太阳集团高质量一体化发展的开发建设基地，争取早日出形象，做出显示度，发挥影响力。二是要搭平台，搭建定位高、立意新的投资服务平台和招商服务平台，找准切入点，借力资源整合，实现互利共赢。三是要强管理。要对标一流企业，加强管理体系建设，强化组织架构和总部管理职能，确保公司安全、稳健、有效运营。四是要树团队。各级干部队伍要提升专业化水平、爱岗敬业、讲奉献，想发展，更要谋发展，锻造能打仗、打硬仗、打胜仗的干部队伍与专业人才，专注服务于一体化发展国家战略。

工作交流

党委副书记、纪委书记、监察专员施振兴，副总裁刘骏、卢薪、鲁国锋，财务总监黄国庆分别作了交流发言。

公司职能部门、各公司负责人就2020年主要工作情况以及2021年重点工作分别作了交流发言。

介绍十四五规划（讨论稿）

战略管理部总经理叶继涛介绍了《公司十四五规划（讨论稿）》。

分组讨论

与会人员结合学习领会重要会议精神，以“围绕服务国家战略，做优做强主业，实现创新发展”“攻坚历史遗留问题，开源挖潜增效、瘦身健体提质、实施管理提升”为主题进行了分组交流探讨，并积极为公司编制《十四五规划》建言献策。

公司总部纪委、各部门正副职，各二级公司领导班子成员及部分重点三、四级企业相关负责人参加了会议。