3月11日上午，太阳成集团tyc9728召开2025年度安全生产工作会议，党委书记、董事长池洪，党委副书记、总裁、安委会主任桂恩亮出席会议并讲话。公司党委委员、副总裁、安委会副主任刘骏主持会议。

会议传达落实市国资委监管企业2025年安全生产工作会议精神，深入剖析问题，总结交流经验，部署2025年安全生产工作。会议要求，公司系统上下以“国之大者”的使命感守住安全底线，以归零心态再出发，按照市委、市政府部署和市国资委要求，全力防风险、保安全、护稳定，为高质量完成“十四五”目标任务和国企改革深化提升行动创造安全稳定的环境，进一步推动公司系统安全生产工作再上新台阶。

结合公司安全生产面临的形势和任务，池洪从三方面提出了具体工作要求：

一、要增强做好安全生产工作的政治自觉，守牢安全底线。聚焦高质量发展，统筹发展与安全，杜绝侥幸心理，强化底线思维，牢牢守住不发生安全事故的安全底线，始终把安全稳定作为发展的先决条件和坚实基础，以安全促发展，以发展保安全。

二、要以“时时放心不下”的责任感，做到“事事心中有底”。层层压实责任，拒绝“口号式落实”，消灭“责任悬空”，破除责任压力“层层递减”的问题和管理体系中的“空转、虚转”现象，构建“目标分解-过程督导-考核评估”的闭环管理机制，确保安全生产责任链条的完整性。

三、要以“事事落实到位”的执行力，扎实推进治本攻坚三年行动。坚守“三管三必须”原则，以问题为导向开展全面自查自改。各级领导干部要敢于动真碰硬，强化责任监督，抓细节、抓具体、抓深入，通过深化源头治理、系统治理和综合治理，建立安全生产工作长效机制，加快推动治本攻坚不断取得成效。

桂恩亮在剖析当前公司系统安全生产工作主要问题的基础上，对2025年安全生产工作进行了部署：一是要逐级压实责任，筑牢安全生产防线。要全面落实全员安全生产责任制，建立健全党政领导干部职责任务双清单，加强安全隐患源头治理，切实提高排查整改质量；二是要进一步夯实基础，提升本质安全水平。要不断提升安全生产工作管理效能，健全完善安全生产管理体系，持续推进双重预防机制建设，增强应急处置能力和全员安全生产素质能力，推动治本攻坚三年行动行动见实效。三是要深化重点行业、领域安全管理。结合在建筑施工、物业管理、交通运输、消防安全等重点行业、领域特点，实施有针对性、差异化、专业化安全生产管控措施，重点强化细节管理、节点管理，确保责任落实、措施到位。

太阳成集团tyc9728规划建设部、和合公司作交流发言。公司本部各职能部门、工会、纪检部门负责人、各直管企业党政负责人、分管安全生产负责人等参加会议。